André Salazar

Growth · Funil

Quando mais leads atrapalham a decisão

Um exemplo de análise sobre volume, qualidade e avanço comercial em operações B2B.

Imagine uma operação B2B em que o custo por lead cai, mas a equipe comercial passa mais tempo descartando contatos. O painel de aquisição melhora enquanto a receita não acompanha. Esse é o tipo de contradição que merece investigação antes de ampliar mídia.

Comece pela definição

“Lead qualificado” precisa significar a mesma coisa para mídia, CRM e vendas. Se cada área usa um critério, comparar campanhas pelo volume de MQL cria uma falsa sensação de progresso.

Eu separaria os contatos por origem, perfil, intenção e avanço nas etapas seguintes. O objetivo é descobrir em que ponto o crescimento deixa de ser útil.

Compare o funil inteiro

Uma campanha pode gerar menos formulários e mais reuniões válidas. Outra pode parecer eficiente no topo e consumir a capacidade do time comercial.

No exemplo, a decisão não seria simplesmente cortar o canal mais caro. Primeiro eu verificaria mensagem, página, formulário e passagem para vendas. Cada etapa pode explicar a diferença.

O que entraria em um case real

Mostraria o critério de qualificação, o período analisado, a mudança executada e o que aconteceu depois. Também deixaria visíveis os limites da leitura: tamanho da amostra, tempo de maturação e influência de outras iniciativas.

Resumo

Indicador de aquisição só ajuda quando está conectado à qualidade e ao resultado das etapas seguintes.

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